Наиль ИШМУХАМЕТОВ: Попытка третья. Окончательная?

Стоит, думаю, еще раз отметить: власть, образно говоря, хочет не мудрствуя лукаво починить бракованный или сломанный (кому как нравится) велосипед, вместо того чтобы собрать новый, используя по необходимости полезные элементы старого. (Это, к слову, к вопросу об однобоком отношении к советскому прошлому, о чем не так давно говорил президент.) То есть нужно создать простой в управлении и понятный каждому – и госорганам, и жителям многоэтажек – механизм обслуживания жилого фонда с минимумом бюрократии и протокольных проволочек.

– Большинство домов у нас по-прежнему остаются бесхозными. Завтра это может привести к катастрофе: дома просто начнут разрушаться, – высказала опасения не так давно перед активом Кокшетау депутат мажилиса Екатерина СМЫШЛЯЕВА.

Откуда эта бесхозность? Сегодня в стране подавляющее большинство многоэтажек, до 80 процентов, советского времени. А тогда, предоставляя квартиры, не спрашивали, нравится это жилье или нет. Выбора не было: вот тебе ордер – или останешься без заветного угла. А вскоре после развала Союза этих счастливчиков, опять же не спрашивая, “обрадовали” еще раз: жилье – ваше личное имущество, управляйте им как хотите, а мы, государство, умываем руки.

Люди восприняли этот толком необдуманный жест доброй воли собственнически, приземленно и прагматично: вот она, моя квартира, что хочу, то и делаю с ней, а про все остальное ведать не ведаю. Отсюда корни жилищно-бытового равнодушия, если не сказать пофигизма. Конечно, есть успешные кейсы управления такими домами, но их совсем немного.

Другое дело – современные ЖК. Во-первых (и это принципиальный нюанс), люди выбирают для себя эти жилкомплексы из их многообразия, затем покупают, и поэтому там выше ответственность за общее имущество. Во-вторых, практически каждый такой ЖК, за редким исключением, удобен в плане содержания: огороженная территория, общие коммуникации и т. д. со всеми отсюда вытекающими. Важно лишь найти ответственную управкомпанию. А если содержание такого ЖК – исходя из количества в нем квартир, утвержденных тарифов на его обслуживание, приемлемых для собственников помещений – еще и самоокупаемо, то перед нами идеальная управленческо-содержательная модель.

С учетом этих двух сегментов жилого фонда – старого и нового, отталкиваясь от этой данности, и нужно, полагаю, вырабатывать правила и выстраи­вать жилищные отношения. С акцентом большего внимания властей на те 80 процентов.

Я по-прежнему считаю, что оптимальная модель управления – в разумном соотношении на условиях ГЧП заботы государства о жилом фонде, с одной стороны, и интересов жителей многоэтажек – с другой, о чем писал почти два года назад (см. “Жить и не тужить”). Разумеется, к сегодняшнему дню ситуация несколько изменилась, и тем не менее.

А тем временем все мы являемся свидетелями уже третьей (!) за минувшие пять лет с начала жилищной реформы попытки власти ее скорректировать. Очень интересно, каким будет на выходе на этот раз обновленный закон.

Наиль ИШМУХАМЕТОВ, журналист